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未来的办公室:集酒店、水疗、家庭于一体的办公家具
在“后疫情”时期,为了吸收“习气了居家办公的员工”回来公司上班,很多企业开端改造办公空间,满足员工的更多生活需求。假如能选择的话,你希望居家办公还是来办公室上班?若改造办公环境之后呢?本文来自编译,希望对您有所启示。
ILLUSTRATION: WIRED STAFF; GETTY IMAGES
想象一下你住在马里兰州贝塞斯达修剪划一、适合步行的郊区,同时你在一家跨国公司全职工作,但你的两个孩子和两只狗似乎需求持续的照顾。疫情带来了诸多不便,它迫使你在家办公,而往常你曾经习气居家工作了。
当然,当你向副总裁采购一个大胆的新想法,却被你生病的 3 岁孩子打断是令人懊丧的。但是,当你能更多地接触到孩子,在家里做午饭,并在中午时分带着狗去漫步时,生活会更美妙。
但是,有时分你会发现本人幻想着有几个小时的深度专注时间。你的确需求理发,需求更经常地去健身房锻炼。假如你能和老板一同渡过更多的休闲时间,而不只是经过预定的 Zoom 会议停止沟通,那就更好了。但不值得花时间开车去办公室,而且还要把孩子送去托儿所。没有人能兼得,对吗?
假如你是在万豪国际集团工作,那么问题的处理计划实践上可能是花更多的时间在办公室。去年年底,该公司在贝塞斯达市中心开设了一个占地 78.5 万平方英尺的新总部,旨在与在家办公的诱惑竞争,并获得成功。新总部第一层有一个公共广场和咖啡店,第二层是带户外座位的餐厅,第三层是健身房和托幼中心。离这栋楼只要几个街区的中央,还有一家狗狗托儿所和水疗中心。你能够在一个觉得更像酒店而不是办公室的空间里吃饭、锻炼、洗澡、并与经理面对面沟通。
万豪总部简直完整是在疫情期间建造的,由全球最大的建筑和设计公司之一 Gensler 设计。Gensler 经过与包括 Adobe、NVIDIA 和 Airbnb 在内的客户协作的项目,定义了过去办公室的最前沿。如今曾经很明显,许多员工更喜欢在家办公,而不是办公室。Gensler 和万豪等公司试图推出一种能够在后疫情时期蓬勃开展的新型办公室概念。
新型办公室是什么样的?一个集酒店、水疗、餐厅、图书馆和家庭于一体的万花筒。“一个温馨的环境将吸收人们重返工作岗位,”Gensler 的建筑师兼总经理乔丹·戈德斯坦(Jordan Goldstein)通知我们。
万豪总部内部采用多层开放式设计。图片来源:GARRETT ROWLAND/GENSLER
万豪总部的内部入口和大堂设有引人瞩目的照明灯和落地窗墙。图片来源:GARRETT ROWLAND/GENSLER
具有室内工作空间和和室外的露天办公环境。图片来源:GARRETT ROWLAND/GENSLER
虽然远程和混合型工作方式不断很受欢送,但许多公司曾经采用了建造新的办公总部、园区和大楼的方案,他们依然置信员工需求回到办公室来坚持高程度的消费力,并感遭到与公司文化的联络(或者只是为了控制公司的员工,这取决于不同的公司)。
亚马逊第二总部的第一阶段方案于今年第三季度在弗吉尼亚州的阿灵顿开放。苹果公司也在方案在北卡罗来纳州的达勒姆树立一个新园区。固然谷歌方案放弃一些租用的办公空间,但它仍打算在今年破土开工,在圣何塞建立一个大型办公室和住宅项目。
但随着员工们充沛认识到居家办公的益处,并逐步爱上在家工作,这样的项目如今必需满足新的规范:如何让办公室成为人们事实上想去的中央,即便他们没有必要去。
到目前为止,答案是增加设计功用特性和福利,试图让办公室变得比疫情前更吸收人。满是桌子的开放式平面图曾经过时了。私人会议空间和灵敏的单人办公室曾经呈现。规划师们喜欢议论“便利设备丰厚的环境”,这不只仅是指台球桌和办公室零食,而是更适用的产品,如丰厚的私人办公室和会议空间、健身房、牙医、批发店和儿童保育。
这些都被涵盖在新型办公建筑楼中,它们通常以自然光线和室外空间为特征,位于城市中心位置,提供传统雇主福利之外的效劳,并提供灵敏的工作方式,而不是一系列的办公桌。建筑师们说,办公室的整体设计应该能给人一种温馨以至朴素的觉得,这种觉得能够与呆在家里的觉得相媲美。
福斯特建筑事务所(Foster and Partners)的合伙人兼职场参谋格兰特·卡尼克(Grant Kanik)说:“去工作场所应该比在家工作更便当,这样工作场所才干抵消掉通勤费。”福斯特建筑事务所指导了苹果总部 Apple Park 的设计。Cooper Carry 室内设计工作室担任人布莱恩·帕克(Brian Parker)说:“我把它称为 corporate-to-comfy。”该公司曾设计过佐治亚州的州立农场办公园区,并曾经被约请设计微软的亚特兰大总部,固然后来方案暂停了。
帕克说,在疫情之前,办公楼和校园的建造简直都是千篇一概的。一个问题是员工数量、不同类型工作的百分比,以及对将来员工数量增长的预测;另一个问题是办公桌的数量战争方英尺的需求。功用胜于方式。设计工作以至可能很无聊。
在这种形式下,大多数办公室的构造都是将 80% 的可用、功用性地板空间用作办公桌,20% 用作会议室。设计师们把大局部时间都花在绘制不同的办公桌和办公室的平面图上,并把会议室塞进角落里。卡尼克说,即便在疫情之前,三分之一以至一半的办公桌空间在一天中的局部时间里没有被运用也是很正常的。那些设法大量运用办公空间的公司,常常是以“让员工觉得被挤在开放式办公空间”为代价的。
Gensler 公司的全球工作场所研讨总监珍妮特·波格·麦克劳林(Janet Pogue McLaurin)表示:“有些东西没有发挥作用。”她和帕克一样,也对之前的办公空间设计感到不快。她说:“疫情为重新考虑这一切提供了时机。”
随着客户对新想法愈加开放,并想要花时间精心设计每座建筑,以完成最大的灵敏性,满足特定的公司需求和员工诉求,设计师和规划师将这一时辰视为完成更多理想和培训的难得时机。Gensler 的戈尔茨坦(Goldstein)说:“就建筑师和设计师所关注和设计内容而言,整个调色板曾经变得愈加丰厚了。”
即便是家具和摆设如今也能够更有创意,由于设计师和客户试图与家庭环境竞争。关于万豪总部来说,疫情引发的许多设计变化都是盘绕着家具的,而不是盘绕着实践的建筑体的。普通来说,如今的办公室项目通常会在家具上破费更多资金。Cooper Carry 的帕克说:“在工作场所项目中,把预算分配更多地转移到办公家具上是令人难以置信的。这不只仅是放置一些椅子和桌子,而要普遍得多。”
曾经专注于白色办公桌和椅子的办公用品公司,也对这种需求做出了回应。Steelcase 是最大的企业家具供给商之一,如今曾经取得了 20 多个酒店和家居家具品牌的销售权,以使办公室更有家的觉得。这些品牌的家具,包括西榆(West Elm)和与弗兰克·劳埃德·赖特基金会(Frank Lloyd Wright Foundation)协作设计的系列,如今占了该公司产品的大局部。
千篇一概办公空间的消亡,也促使公司将员工带入设计过程。Gensler 最终将为弗吉尼亚州里士满的商业房地产公司 CoStar 建造一座 75 万平方英尺的总部,但首先,建筑师必需搜集员工对会议、培训、工作场所技术、安康和保健的偏好数据,这种做法在疫情前很少被公司采用,但如今在此类项目中很常见。
企业以为他们必需改造办公室,从而吸收员工回来,这引出了一个更基本的问题:为什么要省事建造这些建筑呢?
我们采访过的一切建筑师和设计师(当然,他们是工作场所办公的既得利益者)都以相似的方式答复了这个问题。是的,疫情证明,企业能够胜利地远程运营。但这些设计者以为,假如公司没有一个传送价值观和树立员工关系的汇集空间,人们就会与工作脱节。公司需求一个实体空间来定义本人。“工作场所实践上是你所在组织的三维展现,”福斯特建筑事务所的卡尼克说,“它是你品牌的有形表现。”
当然,要证明这些新型的办公室生活概念比旧的概念更可持续,还得看人们能否真的来公司上班。没有任何一座“后疫情”建筑的开放时间超越了几个月,也没有任何一位建筑师(无论其设计才气如何)能肯定本人曾经找到了吸收员工回来公司上班的方式。
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